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員工福利體系日趨健全,但是福利禮品沒有新意、眾口難調(diào)、不實用不吸引員工、差異性不明顯等問題也很明顯。如何進行福利創(chuàng)新、實現(xiàn)差異化激勵呢
一般來講,年度旅游主要包括兩種形式:一種是普惠型的,公司只提供補貼報銷標準,各系統(tǒng)和部門自行組織安排;另一種是針對公司經(jīng)理層以上管理人員及少數(shù)骨干員工的額外旅游安排。公司提供的這些交流平臺,讓上上下下的員工工作氛圍非常好,反之也促進了企業(yè)發(fā)展。
除此之外,員工援助計劃、節(jié)日員工福利、員工生日及結婚賀禮、購公司產(chǎn)品享低折扣、MBA深造等福利體系都深受追捧。
有了健康的身體,才能更好地工作。對于企業(yè)來說,每年為員工組織一次年度健康體檢是必不可少的,主要是常規(guī)檢查和三高診斷,費用由公司買單,不貴但比較受員工歡迎。此外,派發(fā)五谷雜糧、海鮮海參、橄欖油等健康營養(yǎng)食品也是近年來一個明顯的趨勢。在2013中秋佳節(jié),旭雅禮品就服務了許多這樣的客戶,為他們制定出養(yǎng)生禮品方案。
一個企業(yè)的福利體系,直接體現(xiàn)著企業(yè)自身的實力水平。可以說,企業(yè)的福利制度演變史同樣也是公司的成長史。
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