啟示錄：滴滴快的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合壟斷市場(chǎng)

　　20２０年2月14日是世界公認(rèn)的情人節(jié)，在這天不僅眾多情侶開始秀恩愛，快的和滴滴也來湊熱鬧。當(dāng)天，快的打車和滴滴打車高調(diào)宣布戰(zhàn)略合并，但在人員架構(gòu)上保持不變，業(yè)務(wù)也將獨(dú)立發(fā)展，而打車補(bǔ)貼和紅包活動(dòng)也將繼續(xù)下去。

　　新聞一出，各界嘩然，曾經(jīng)在紅包和補(bǔ)貼上斗得你死我活的死對(duì)頭，竟然以言情劇的“大團(tuán)圓”而結(jié)尾。事后，外界對(duì)兩者的這一舉動(dòng)褒貶不一，有說他們沒錢了不得不合作的，有說他們?yōu)榱藟艛嗍袌?chǎng)的，不管如何，他們從競(jìng)爭(zhēng)者變成合作者成了事實(shí)。

　　競(jìng)爭(zhēng)在任何行業(yè)都是普遍存在的，只是有些企業(yè)擺在明面上掐架，有些卻藏在暗地里放冷箭。在禮品行業(yè)中，不少企業(yè)為了市場(chǎng)份額，為了產(chǎn)品利潤(rùn)，斗得你死我活，千辛萬苦得來的一點(diǎn)利潤(rùn)都用在了競(jìng)爭(zhēng)上，而往往最后卻收不到好效果。

　　那么在一個(gè)行業(yè)中是不是只有相互“掐架”才能走得更遠(yuǎn)?雖然競(jìng)爭(zhēng)不可避免，但是合則兩利，斗則兩傷的例子也為禮品企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)提供更多的解決方法。

　　變單打獨(dú)斗為共贏發(fā)展

　　在禮品行業(yè)中明爭(zhēng)暗斗的情況屢見不鮮，在促銷活動(dòng)的標(biāo)語上冷嘲熱諷，在渠道布局上中傷競(jìng)爭(zhēng)者，在產(chǎn)品價(jià)格上不斷以低價(jià)打壓對(duì)手，在品牌宣傳上為了增加曝光率不讓對(duì)手上廣告等情況時(shí)有發(fā)生。這樣的現(xiàn)象很大可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)結(jié)果：企業(yè)的利潤(rùn)在低價(jià)面前不斷被壓縮，又面臨著高額推廣費(fèi)用，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也未必一定就能被打壓下去。

　　長(zhǎng)此以往，肯定勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)利潤(rùn)下降，自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都討不到好的局面。那么，禮品企業(yè)為什么不從另一方面思考呢?所謂退一步海闊天空，正是這個(gè)道理，在雙方爭(zhēng)執(zhí)不下，難分勝負(fù)之時(shí)，與其大動(dòng)干戈，兩敗俱傷，倒不如握手言和，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共創(chuàng)更加美好的藍(lán)圖。

　　任何事物的發(fā)展過程都不可能是一帆風(fēng)順的，對(duì)于現(xiàn)如今的禮品企業(yè)來說，更是如此。要想在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下突破重圍，禮品企業(yè)只有加強(qiáng)彼此之間的合作交流，才有百戰(zhàn)不殆。