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據(jù)統(tǒng)計,目前,我國個體的年禮品需求約在5055億元,團(tuán)體的年禮品需求約2629億元,其中商務(wù)和福利禮品需求占其中1900多億。國內(nèi)禮品市場年需求總額合計7684億元左右,整體市場接近8000億規(guī)模。但由于禮品的品類太過繁雜,從而導(dǎo)致禮品行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度不高,這也正是為什么禮品需求市場巨大而行業(yè)內(nèi)歷經(jīng)多年發(fā)展,卻無法形成知名企業(yè)或者優(yōu)勢企業(yè)的原因之一。
禮品采購方“喜新厭舊”,總是不愿重復(fù)別的企業(yè)采用過的或者不愿意重復(fù)自己以前采用過的禮品,加之采購者“看啥都眼熟、用啥都一樣”造成禮品之間的相互替換性太強(qiáng),導(dǎo)致禮品行業(yè)從上游生產(chǎn)廠家到下游渠道商都無法加大生產(chǎn)和庫存,當(dāng)然也就無法獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
商品的渠道結(jié)構(gòu)基本是相似的,無非是它最后呈現(xiàn)在你面前的形式不一樣而已。就好比你去商場、超市買東西,你買到的東西已經(jīng)經(jīng)過了至少三個環(huán)節(jié):生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商、零售終端;你去批發(fā)市場買東西,你買到的東西也同樣至少經(jīng)過了三個環(huán)節(jié):生產(chǎn)廠家、一批、二批。而很多禮品企業(yè)為了適應(yīng)禮品行業(yè)不斷求新、求變的要求,所采用的銷售渠道比傳統(tǒng)渠道更短,從生產(chǎn)廠家直接就到了禮品公司。顯性的結(jié)果是渠道對市場的反應(yīng)更快!渠道加價環(huán)節(jié)更少!
專注禮品,旭雅工藝品有限公司絕對不是一個以產(chǎn)品價格為導(dǎo)向的禮品公司,它是一個以專業(yè)化其產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù),以服務(wù)為導(dǎo)向的公司。
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